Assessment individuale
L’assessment è un metodo di valutazione multidimensionale (utilizzazione di strumenti centrati sulla simulazione, sulle competenze e sul percorso di vita dei candidati quali interviste, presentazioni, giochi di ruolo, esercizi di management, test psico-professionali). Permette d’osservare in modo sistematico la performance e il comportamento dei candidati
Obiettivo
L’assessment serve da un lato a determinare le competenze e le possibilità di sviluppo in funzione di un profilo d’esigenze prestabilite e, dall’altro, a prevedere l’adeguamento tra l'incarico futuro e il candidato, ad esempio nell'imminenza di assumere un ruolo di manager
Metodologia
- Chiarimento con il cliente del profilo di competenze richiesto
- Costituzione di una matrice che determina le esigenze e gli strumenti utilizzati (attribuzione di strumenti adatti alla valutazione dei criteri predefiniti)
- Elaborazione di strumenti in conformità alla realtà del cliente
- Realizzazione dell’assessment
- Stesura di un rapporto scritto corredato da raccomandazioni
- Feedback individuale al candidato
- A richiesta, colloquio di sviluppo con il candidato e il cliente
Situazioni favorevoli per un assessment
- Selezione: è un ausilio alla scelta ottimale, confrontando il profilo necessario per occupare il posto a quello dei candidati, in relazione alle loro esperienze, competenze e personalità
- Promozione: mettere in evidenza il potenziale dei collaboratori al fine di elaborare un piano di sviluppo della loro carriera
- Riorientamento: valutazione approfondita del potenziale e degli interessi del candidato, elaborazione di un portfolio al fine di predisporre un orientamento di carriera/una ricerca di lavoro riuscita