Assessment di gruppo
L’assessment di gruppo è un metodo di valutazione multidimensionale (utilizzazione di strumenti centrati sulla simulazione, sulle competenze e sul percorso di vita dei candidati quali interviste, presentazioni, giochi di ruolo, esercizi di management, test psico-professionali). Permette d’osservare in modo sistematico la performance e il comportamento dei candidati
Vantaggi degli assessment di gruppo rispetto a un assessment individuale:
- I fattori psicosociali, come il comportamento all'interno di un gruppo, sono più facilmente osservabili.
- I confronti fra vari candidati sono più precisi.
- I costi diretti per partecipante sono meno elevati
Obiettivo
L’assessment serve da un lato a determinare le competenze e le possibilità di sviluppo in funzione di un profilo d’esigenze prestabilite e, dall’altro, a prevedere l’adattamento tra l'incarico futuro e il candidato; ad esempio nell'immenza di assumere un ruolo di manager
Metodologia
- Chiarimento con il cliente del profilo di competenze richiesto
- Costituzione di una matrice che determini le esigenze e gli strumenti utilizzati (attribuzione di strumenti adatti alla valutazione dei criteri predefiniti)
- Elaborazione di strumenti in conformità alla realtà del cliente
- Realizzazione dell’assessment
- Riunione fra osservatori interni ed esterni
- Stesura di un rapporto scritto corredato da raccomandazioni
- Feedback individuale al candidato
- Su richiesta, colloquio di sviluppo con il candidato e il cliente
I candidati sono valutati sia da osservatori esterni sia da quadri dirigenti del mandatario (ruoli di giocatori e di osservatori)
Situazioni propizie per un assessment di gruppo
- Selezione: è un ausilio alla miglior scelta per riempire un posto vacante, confrontando il profilo richiesto a quello dei candidati in relazione alle loro esperienze, competenze e personalità
- Promozione: mettere in evidenza il potenziale dei collaboratori al fine di elaborare un piano di sviluppo della loro carriera