Il manager – un dirigente, un esperto, un coach, un amico ?
Gli stili di management riflettono l’evoluzione della nostra società. Il ruolo del manager nella nostra società “del sapere” è ben diverso da quello in una società industriale. Anche se l’immagine del manager, legittimato nella sua funzione dal suo potere o dalla sua perizia, è ancora ben presente, al giorno d’oggi ci si aspetta che egli sappia essere non solo un dirigente e un esperto, ma anche un coach e un motore per il suo team
Obiettivi
- Conoscere i vari stili di management
- Capire e saper differenziare i vari ruoli del manager
- Saper utilizzare lo stile adatto alla persona e alla situazione
- Ampliare i mezzi a propria disposizione
- Sentirsi meglio nei vari ruoli
Contenuto
- Analizzare il proprio stile di management
- Analizzare le attitudini personali e quelle dei propri collaboratori
- Confrontarsi ad altri stili di management
- Lavorare con vari strumenti di management
- Analizzare i bisogni e la maturità dei propri collaboratori e dell’organizzazione
- Sensibilizzazione al ruolo di manager come coach
Metodi
- Messa in pratica
- Autoriflessione
- Feedback
- Esercizi
- Discussioni di gruppo
- Discussioni su situazioni concrete
- Presentazioni
- Materiale didattico stampato