Concetti e follow-up di progetti in materia di qualificazione del management e gestione del passaggio generazionale
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La qualificazione dei quadri dirigenti è ormai un fattore fondamentale per molte aziende. Studi scientifici hanno confermato ciò che l’esperienza dimostra quotidianamente: un management competente influenza notevolmente il grado di soddisfazione, la salute e, al contempo, l’efficacia e l’impegno dei dipendenti. Ma come si definisce un management competente e come possono prepararsi i manager odierni e quelli futuri?
Vi appoggiamo durante il processo di definizione (tramite un modello di competenze) e di promozione delle competenze-chiave per il vostro management, nel vostro contesto lavorativo specifico, confrormemente alla vostra cultura aziendale
Di quale cultura (ad es. la cultura rispetto al feedback), di quali strumenti (ad es. valutazione dei collaboratori, feedback per il management, feedback 360°, linee direttive) ha bisogno la vostra azienda? Di quale sostegno (ad es. i corsi d’aggiornamento, il coaching, l'intervisione, le carriere alternative) necessita il vostro management? Quali prospettive può offrire la vostra azienda?
- Come riconoscere il potenziale nella vostra azienda (ad es. sviluppo del potenziale come responsabilità del management, analisi del potenziale)?
- Come promuoverli (ad es. Development Center, Mentoring, Job-Enrichment, Job-rotation)?
- Come trattenere i vostri potenziali e tutti coloro che si distinguono attraverso le loro performance (mansioni stimolanti, responsabilità, libertà)?
Grazie alla nostra esperienza vi possiamo aiutare nell’elaborazione, nella comunicazione e nell’implementazione dei concetti necessari