Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise F|D|E

Plan d'accès

Business Center
Avenue de la Gare 33
CH – 1001 Lausanne

Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94


Angelo Vicario
Angelo Vicario
Responsabile del mercato francese e italiano

Ursula Gut
Ursula Gut
Responsabile del mercato germanico e anglosassone



Plan d'accès Vicario Consulting Genève

World Trade Center Geneva
WTC II
29, Route de Pré-Bois
CP 856
1215 Genève 15

Tél. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

Jacqueline Chorand
Jacqueline Chorand
Responsable région
Genève


Plan d'accès Lugano

World Trade Center
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23


Andreana Bernasconi Lolli
Andreana Bernasconi Lolli
Responsable région
Tessin


Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

Hans Rohrer
Hans Rohrer
Responsable région
Bern-Mittelland



Plan d'accès Lugano

Elisabethenstrasse 43
8004 Zurich

Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zürich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

ha ottenuto la certificazione di qualità, rilasciata agli istituti attivi nella formazione continua.

EduQua

Mediazione in caso di situazioni conflittuali

Médiation en entreprise

Di fronte a una situazione conflittuale la mediazione è uno dei possibili interventi. Si tratta di un processo che permette ai contendenti – con l’aiuto di una terza persona imparziale – di trovare una soluzione al conflitto

Interveniamo in caso di conflitti fra due o più persone

Vantaggi di una mediazione

  • La mediazione è orientata verso il futuro, cerca di trovare delle soluzioni e non dei colpevoli
  • La mediazione rinforza l’affermazione di sé e il senso di responsabilità delle parti
  • La mediazione fa evolvere un’organizzazione grazie al feedback formulato dalle parti e indirizzato al mandatario

Obiettivi

  • Ristabilire il dialogo
  • Rinforzare le competenze delle parti nella gestione dei conflitti
  • Riconoscere i fattori di rischio nell’azienda
  • Elaborare una soluzione che consideri i bisogni di ogni parte

Contenuto

  • Riconoscere il vissuto di ogni parte
  • Chiarire le differenze e rinforzare le basi comuni
  • Precisare gli interessi e i bisogni
  • Sviluppare soluzioni
  • Arrivare a un accordo
  • Coordinare un resoconto per il mandatario o per i colleghi diretti
  • Formulare un feedback per l’azienda

Metodi

  • Colloqui individuali con le parti (se necessario). L’obbiettivo di questi colloqui deve essere precisato
  • Riunioni fra il mediatore e le parti
  • Se necessario, coinvolgimento di altre persone che possano influire sul processo

Per qualsiasi richiesta di informazioni, vi invitiamo a contattarci senza esitazione alcuna.

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