Audit dell’organizzazione per ottimizzare la gestione delle risorse umane
Obiettivi dell’intervento
- Analizzare il contesto organizzativo dell’azienda, i procedimenti e la pertinenza dell’organigramma esistente
- Verificare l’adeguazione tra i mansionari, le responsabilità e l’organigramma esistente
- Evidenziare gli elementi d’insoddisfazione rispetto all’organizzazione esistente
- In base alle constatazioni fatte, definire gli assi di sviluppo che permettono di migliorare l’organizzazione
Metodo d’intervento
- Analisi dei dati esistenti (mansionari, schede descrittive dei posti, valutazione delle funzioni, organigrammi)
- Colloqui individuali con le persone direttaemente interessate (dirigenti e dipendenti dell’azienda)
- Analisi dei dati e delle informazioni raccolte
- Stesura di un rapporto di analisi
- Proposte di miglioramento a livello organizzativo e funzionale